2019年，神墨总部在继续推进已有战略的同时，守正出新，制定了神墨步入升级时代的战略举措，并提炼出若干关键词。 每一个关键词，都对应一项宏伟战略或一项具体工作，顶天立地，切中要
2019年，是神墨整体升级，质变飞跃的一年。
2019年，神墨总部在继续推进已有战略的同时，守正出新，制定了神墨步入升级时代的战略举措，并提炼出若干关键词。 每一个关键词，都对应一项宏伟战略或一项具体工作，顶天立地，切中要害。
神墨战略举措八大关键词：
一、道论班：治心植念，实现心性成长，拉升境界
神墨道论，是神墨文化的顶点。将指导神墨的百年发展和光耀五洲，并对社会发展产积极影响。开设道论班，是神墨道论传播、开花的第一步。
由于道论学习需要一定基础，目前道论培训采取邀请制，不接受主动报名。未来，总部将有序，有思考的稳步推进。让神墨道论真正作用于每个神墨人，助亿万人进步！
心路计划，乡镇战略，临沂模式培训，社团发展，国际化，校委会互访，五类服务
二、看世界：走出国门看世界，扩展认知和心灵宽度
眼界与格局对个人成长和事业发展极为重要。而走出国门看世界，是极好的个人提升的途径。过去，神墨致力于推动神墨人走出本省，到全国考察学习，取得了良好的成果。如今，走出国门成为神墨下一步发展的重要方向！走出国门，扩大视野，采集国际信息，培养校长人的国际意识。有规划的出国看世界，定能带给神墨整体深远而全面的影响！
三、心路计划，汲取榜样力量，在自信和愉悦中健康成长
省级心路座谈是2019年核心战略举措之一。由总部运营团队主导，调集全国精英校长资源组成宣讲团，分析神墨盟校各阶段发展历程及校长人的心路历程，，剖析学校所处阶段与今后发展之路。帮助校长人了解办学背后的规律，用规律与方法论指导办学、完成进阶。
四、乡镇战略，深入蓝海，扩大神墨的基层影响力
中国有庞大的乡镇规模。总体而言，我国乡镇教育资源相对匮乏。乡镇地区是一片“蓝海”，发展空间极大。同时，神墨的使命意识，也促使我们走向乡镇，为更多的孩子带来更全面的教学资源。
大力推进乡镇战略，建立乡镇学校，将办学范围向下延伸，将大大提升神墨在中国广大基层地区的影响力，同时实现国内3万家校区的规划。
首届县乡联盟发展会议报道配图
五、临沂模式培训，进一步提高科学化、规范化办学水平
临沂学校目前的办学水平，关注层次是全国最高的。完整经历过两多之路，
形成了一套行之有效的办学模式。开展临沂模式培训，能够有效提升各地神墨学校的科学化、规范化。促进校长人成长。
六、社团发展，繁星闪亮，提升神墨人的整体精神面貌
繁星闪亮，是神墨的顶层规划。成立各类社团，推动社团发展，是推进繁星闪亮的有效方式。全面激活神墨人潜能，找到神墨人不同的闪亮之处。
七、国际化，全面推动神墨全球战略发展
2018年，神墨将在2018年国际化大发展的基础上进一步开拓创新，完善TOT模式，推动各国际分校的实质化突破。目前，神墨已经走进一百多个国家和地区，把来自于中国的优质教育品牌带给更多不同国家、不同肤色的孩子和家长。伴随着神墨TOT模式的逐渐成熟，越来越多的神墨人走出国门，走向世界。
八、校委会互访，充分交流，资源共享，取长补短，共同提高
各省校委会的成立后，诸项工作不断推进。由于各个地区间不同的文化和办学情况，各省校委会之间各有长短。广泛的校委会交流互访，能够有效促进信息交流，交换想法。校委会能够在这样活动中，取长补短，共同提高。促进校委会工作，带领一省发展。
九、五类服务，盟校细分化服务，根据盟校需求进行精准服务
五类服务的核心是根据不同学校的发展阶段，提供对应的精准服务与帮助。同时，神墨将建立“神墨信息双向机制建设”，构建神墨信息上下双向流动新机制，
构建神墨战略自上而下传导与一线心声自下而上汇集双向机制。更多了解各级，各阶段盟校之所需，促进总部与盟校，盟校与盟校间的信息交流。
结语：
这些战略举措，虚实结合，纵横交错，提高度，拓宽度，垒厚度，加深度，增强度。
今年，神墨的升级，将实现由量变到质变的飞跃，向着“百年梦”和“耀五洲”的宏伟蓝图，迈出激动人心的一步。神墨教育的外延与内涵，都将实现历史性升级。在这样的形势下，各位校长不仅要紧跟大神墨迅捷而坚实的步伐，更要自主创新，为明年新的战略举措，贡献智慧和力量。
