2010年底,神墨总部便提出了多元化课程、多校区的“两多战略”,至今已经在全国推广了8年时间。
2019-04-12
2010年底,神墨总部便提出了多元化课程、多校区的“两多战略”,至今已经在全国推广了8年时间。8年间,神墨在探索中提炼关于“两多”的经验与方向。以临沂学校为代表的部分优秀学校已经对“两多战略”积累了丰富的经验和深刻的见解。这些学校发展稳健、团队健康。但其数量与神墨全国学校相比,比例极低。
其实,对大部分神墨学校而言,两多建设才刚刚起航,而起航的标志就是“如何两多”专项培训在全国的开展!

华北片区“如何两多”培训
 
2019年,随着神墨整体发展进入新时期,未来一段时间,神墨将全面推进全国学校的“两多战略”落实。发展课程。建设校区,组建完备团队,进行组织结构和激励机制变革。提升品质化,落实规范化。
然而,两多之路,涉及广泛,并不简单。为此,率先完成“两多”的临沂学校孙悦翕校长率领临沂一线精英团队,编撰了一套25本的心时代“两多”专用教材。并在全国开展“如何两多”专项培训。
“两多”教材门类:
总篇1本、教学5本、管理13本、文化1本、营销1本、行政1本。


“如何两多”专项培训主讲人员主要包括孙悦翕校长、临沂学校主要负责人、全国精英校长等。在2019年上半年至2020年,为期两年的时间内,分四期完成覆盖全国各片区、各省级地区的专项培训。采用“3+3+3+1”培训方案——学三遍、讲三遍、练三遍、总复习一遍。将两多整体方向与措施,拆解传授到每个校长的心底。

西南片区“如何两多”培训

目前,华北片区的“如何两多”专项培训第一阶段培训已经结束,西南片区的“如何两多”专项培训也正在进行。2018年至2019年,神墨提出了一系列战略关键词。心时代座谈、心路历程座谈等多个战略活动的核心,指向的都是深化神墨学校的两多变革。各类活动都在为达成深层次全面化的“两多神墨”做铺垫。而“如何两多”专项培训就是最直接有效的